Trilog (Training, Coaching, Unternehmensentwicklung) führte dazu eine Befragung unter Firmen durch: Demnach kontrollieren nur etwas mehr als ein Drittel der Unternehmen ihre Weiterbildungsmaßnahmen ...

Bildungscontrolling hat im Vergleich der Jahre 1997 und 2008 in deutschen Betrieben an Bedeutung und Verbreitung zugenommen. Etwa jeder zweite Betrieb wendet aktuell zumindest einzelne Maßnahmen des ...

Bildungscontrolling bezieht sich auf die Bedarfsanalyse und Planung von Maßnahmen genauso wie auf Erfolgskontrolle und Transfersicherung. Die Übersetzung von Controlling in Kontrolle greift zu kurz.

Um die Gestaltung der Weiterbildung zu optimieren, sind Bedarfe aus Unternehmens- und Mitarbeitersicht zu erheben. Zudem sind Lernziele zu formulieren und alle Beteiligten vor einer Bildungsmaßnahme ...

Dr. Sven Grote vom Institut für Arbeitswissenschaft der Universität Kassel beschäftige sich in seinem Vortrag mit einem zentralen Thema der Konferenz: dem Zusammenspiel von Kompetenzentwicklung und ...

Investieren ja, kontrollieren tja: Unternehmen fördern Weiterbildung, deren Wirksamkeit interessiert sie aber nur begrenzt. So geben Firmen mit zehn bis 49 Mitarbeitern in Österreich im Schnitt rund ...

(openPR) Weiterbildungsmaßnahmen müssen individuell auf jedes einzelne Unternehmen zugeschnitten sein – damit Transparenz entsteht und die Kosten nicht aus dem Ruder laufen. „Lernen ist wie Rudern ...

Weiterbildung der Mitarbeiter ist betriebswirtschaftlich sinnvoll. Das gilt dann als unstreitig, wenn es um fachliche Inhalte oder konkrete Fertigkeiten geht. Doch nicht jedes Angebot auf dem ...

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